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内训课程-课程详情

全员执行力

培训服务热线:025-84440786,电话:013585141064

培训天数:  2天

培训大纲:

 -------没有执行力,梦永远是梦!许文原创

课程收益: 

让员工清楚,执行力的真蒂

调整心态,激发工作热情

掌握依据上级目标制定执行计划

掌握有效执行的技巧

课程时间:2

第一单元 :让员工清楚,执行力的真蒂

1.老板凭什么要给你加薪?

2.企业的梦如何成为员工的梦?

3.观念不变原地打转

4.行为决定执行

5.低效执行的原因解析

6.如何提升职业素质

7.化解干部官僚,敢于担当

第二单元 调整工作心态和观念

1.心态浮躁 

2.心态不正

3.归罪于外

4.培养积极心态

第三单元:基于目标达成的执行力

1.正确设定目标的方法

2.如何将企业目标与个人发展结合

3.有效分解上级目标的方法

4.为目标制订详细的执行计划

5.严格执行计划,确保计划完美实现

6.进行绩效目标评估、改进和激励

7.目标训练——“行动计划执行表演绎

第四单元:制定行之有效的行动计划

1.action projects运用

2.计划的制定五步法

3.如何应用WBS分解工作任务

4.计划的七要素

5.B-PLAN运用

6.执行计划的一般程序

7.计划制定过程中如何从上到下分解

8.为目标制订详细的行动计划

9.有效分解上级目标计划的方法

第五单元:工作计划实施过程的控制

1.目标分解-策划-实施-调整的审视

2.部门与部门计划接口的案例分析

3.流程中关键点的设置和应用

4.计划中策划方法的应用讨论和分析

5.优化常规工作方法分析与讨论

6.计划调整的流程和控制

7.实施目标计划管理的支持系统

第六单元:计划的实施过程中的如何对考核维度的设定

1.计划实施考核依据

2.目标数据收集

3.工作计划三级管理与考核

4.任务与成本控制之间的平衡 

第七单元:有效执行的“三字”经

1.没有“量”化就无细节

2.没有“细”化就无责任

3.没有“标”准就无依据

第八单元:许文独创三化执行力

1.从头到尾流程化

2.工作内容流程化

3.明细内容清晰化

第九单元:复杂问题简单化

1.用心推动简单

2.写了的就要做

3.做了必须反馈

4.执行监督到位

第十单元:许文式“四步执行法”

1.一一计划

2.环环讲细

3.步步落实

4.事事到位