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内训课程-课程详情

员工职业生涯规划

培训服务热线:025-84440786,电话:013585141064

培训天数:  2

培训大纲:

 

课程说明


员工职业生涯发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。

 重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分重要的作用,同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题在企业内部的培训辅导,帮助企业经理人有效规划职业生涯,从而帮助企业组织提升人力资源管理平台,并且帮助员工融入到公司团队中。

课程收益:

一、   明确职业生涯的重要性

二、   有效认清自我

三、   学会职业生涯规划的技能

四、   设计人生职业生涯规划

五、   有效管控职业生涯

六、   梦想启动未来

课程形式:

理论讲授、互动讨论、案例分析、现场演示、现场训练

课程对象:

公司全体员工,人数最多不超60

课程大纲:

一、把握生命——厚度和长度都重要

    1.我想过怎样的生活?

    2.我一辈子需要花多少钱?

    3.如何实现我的理想生活?

二、认识自我——优点比缺点更重要

    1.性格四色小精灵

    2.破译你的性格密码

    3.不同性格的优点和改善点

三、规划职涯——思路比出路更重要

    1.选择你的职业:房子模型

    1)地基:支点,眼界决定地界

    2)梁柱:能力,过程决定结果

    3)屋顶:性格,情商决定财商

    2.职业生涯只有三天

    1)今天:探索

    2)明天:成长

    3)后天:收获

    3.发展你的职涯:飞机模型

    1)动力系统:态度

    2)机身:品牌

    3)机翼:人脉

四、享受职涯——内心比外物更重要

    1.感恩过往

    2.活在当下

3.相信未来

五、职业生涯——有梦想才有未来

1、梦想的力量

2、活动——个人“梦想版”

3、畅行职业轨道的小火车——职业生涯规划设计

4、展示决心,彰显意志——职业宣誓

六、课程回顾与总结

1、 回顾并总结课程内容

2、 建议并指导“培训成果落地改善计划”

    注:

     本课程为2天的培训内容,主要形式为理论讲解+技能训练+体验学习+情景模拟+工具导入+案例分析等方式教学,企业需要准备带有效果较好的音响设备一套、投影、无线麦克风2个、纸架和双色(一头宽一头窄)油笔各30支,大纸(16开)按人数每人2张,白板一块,白板笔双色各5支,桌子孤岛式布置(分组),每桌人数介于512人,桌上放桌号牌,教室最好有窗帘;梦想版贴纸每人1张;每人事前带5本图文并茂的杂志5份;奖品20,每桌胶棒2个,每桌剪刀2把;每人单身照片71张、家庭照片71张,公司团队照片1涨,盖单位章的奖状20份;培训所用道具和员工团队配合事项,客户需根据老师开列的清单进行充分的准备。培训老师有权根据客户的需求对本课程内容进行适当调整。