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职业长青——优秀职业人修炼之道

培训服务热线:025-84440786,电话:013585141064

培训天数:  1天

培训大纲:

一、认识你的工作

1、我们究竟为什么要工作?

  (1)工作故事带给我们的启示

【思考】

  (2)打开工作价值的六重门

2、我在为谁工作?

【案例】

3、工作的三种境界

【视频赏析】

4、你拿到五份工资了吗?

5、你的工作其实很有意思

【案例】

6、热门职业真相

 

二、找准你的职业航向

1、选择比努力重要,方向比目标重要

【案例】

【案例】

【思考与练习】

2、职业选择:风物长宜放眼量

【案例】

【案例】

3、职业规划的八步法

   【测试】

4、成功,从万事中学来

【案例】

 

三、职业生涯长青之道

【思考】

【案例】

2、拥有危机意识

3、擦亮职场个人品牌

【案例】

4、培养良好的工作习惯

  【案例】

5、团队让你更出色

6、学习是永远的工作

【案例】

7、让困难成就你

【视频赏析】

8、走出职业舒适区

热力学第二定律的启示

9、请身兼两责

10、把握你的人脉三度

11、释放工作“正能量

12、跳槽还是跳阱?

【案例】

 

四、成为优秀管理者

1、管理者的八大角色能力

【视频赏析】

2、中层管理者常见的四种错误角色定位

3、优秀管理者的理念与心态

(1)既要管,更要理

(2)因为难,才好玩

(3)铭记德鲁克的忠告

(4)权力是下属给的

(5)“不如你你不如

(6)发挥管理者最大的价值

(7)你也曾经是菜鸟

(8)威存于理,功存于众

(9)下属不是来帮你实现梦想的

【视频赏析】

(10)尊崇企业管理的伦理

4、团队管理的十八般武艺

(1)你要像个管理者

(2)用好团队管理的四把“金钥匙

(3)非常沟通有奇效

(4)“玩转”五类下属

【案例研讨】

(5)将能而君不御

(6)学会激励

(7)识人之短,用人之长

(8)善于沟通

【思考】

(9)做“四有领导者

(10)学会共情

【视频赏析】

(11)用好“三步带兵法

(12)善于管理自己的时间

(13)一起栽花吧!

(14)牢记“热炉法则

(15)建立良好的组织文化

(16)敢于让错的人下车

(17)关注未来,勇于变革

(18)建立学习型组织